MVP é uma sigla para Minimum Viable Product, (Produto Mínimo Viável em português). O conceito de MVP é amplamente utilizado em empreendedorismo e desenvolvimento de produtos para descrever um produto que contém apenas as funcionalidades mais básicas e essenciais para atender a um conjunto mínimo de necessidades dos usuários, permitindo testar e validar a ideia do produto com o menor investimento possível de tempo e recursos financeiros.
O objetivo é permitir que os empreendedores e desenvolvedores testem uma ideia de negócio com o menor investimento possível de tempo e recursos financeiros, antes de se comprometerem com um desenvolvimento mais completo e custoso. Ao criar um MVP, é possível validar a ideia do produto, testar a aceitação do mercado e coletar feedback dos usuários, a fim de refinar e aprimorar o produto antes de investir mais recursos em seu desenvolvimento.
Cinco passos que podem ajudar:
- Defina o problema que você deseja resolver: Antes de começar a trabalhar na criação de um MVP, é importante ter uma ideia clara do problema que você deseja resolver. Identifique as necessidades do mercado e entenda as lacunas existentes na oferta atual. Uma boa maneira de fazer isso é conversando com potenciais clientes ou realizando pesquisas de mercado.
- Determine os recursos necessários para criar seu MVP: Depois de ter uma ideia clara do problema que deseja resolver, determine quais recursos serão necessários para criar o MVP. Isso pode incluir recursos humanos, como programadores e designers, bem como recursos financeiros para pagar por ferramentas e serviços.
- Crie um protótipo: Isso pode ser algo tão simples como um wireframe ou um esboço desenhado à mão. O objetivo é criar uma representação visual do seu MVP que possa ser testada com clientes em potencial. Certifique-se de que seu protótipo seja fácil de entender e interagir.
- Teste o protótipo: Teste o protótipo com um grupo de clientes em potencial. Observe como eles interagem com o seu produto e quaisquer problemas ou pontos fracos que possam encontrar. Use essas informações para iterar e melhorar o seu MVP.
- Analise os resultados: Depois de testar o seu MVP, analise os resultados. Use os dados obtidos para validar sua ideia de negócio e descobrir se vale a pena continuar trabalhando na sua solução. Se os resultados foram positivos, é hora de continuar aperfeiçoando e expandindo o seu produto.
A importância do MVP é que ele ajuda a minimizar o risco de investimento em um produto que pode não ser bem-sucedido. Em vez de desenvolver um produto completo sem ter certeza de que ele será bem aceito pelo mercado, o MVP permite que os empreendedores testem a ideia com um custo muito menor.
